Metodología

De la incertidumbre a un SGSI defendible.

Un método secuencial pero flexible. Entras donde lo necesitas: diagnóstico, preparación, auditoría interna o acompañamiento ante certificadora.

  1. 01

    Diagnóstico

    Contexto, alcance, clientes, riesgos, regulación aplicable y estado actual del SGSI. Sesión ejecutiva con dirección, IT y compliance.

  2. 02

    Gap assessment

    Análisis frente a ISO/IEC 27001, ENS y/o NIS2 según aplique. Identificación de hallazgos y prioridades.

  3. 03

    Evidence map

    Mapeo de evidencias existentes, dispersión documental y trazabilidad. Detección de controles huérfanos.

  4. 04

    Plan de acción

    Priorización por riesgo, esfuerzo, impacto y urgencia comercial o regulatoria. Hoja de ruta defendible ante dirección.

  5. 05

    Implantación y documentación

    Ordenamos políticas, procedimientos, SoA, riesgos, registros, indicadores y gobierno. Documentación viva, no decorativa.

  6. 06

    Auditoría interna

    Simulación realista de auditoría externa. Pruebas sobre controles, entrevistas y revisión de evidencias.

  7. 07

    Readiness y acompañamiento externo

    Preparación final para certificadora o auditoría de cliente. Acompañamiento durante la auditoría y cierre de hallazgos.

Principio rector

“Llegar a la auditoría con evidencias, no con improvisación.”

Cada fase produce entregables reutilizables. Nada de documentos decorativos: cada artefacto debe poder defenderse frente a un auditor externo o un cliente exigente.

Empezamos por el diagnóstico

Una sesión inicial para entender contexto, exigencia y plazo. Después, hoja de ruta.